行业新闻: 保安公司在实际工作中如何才能管理得当? 保安人员的服务怎么样,很大一部分主要是看保安公司的管理制度好不好。哪儿在实际工作中应该掌握哪些要点呢? 1、保安公司必须盯住重点时机 保安工作的单调、辛苦、决定了它的管理有难度,但也有一定的规律。那就是应把握住重点时机,即“午、晚、节、外”。 所谓“午”即午休、午睡、午夜之时。这段时间人们大都在休息,*容易脱岗、睡岗发生问题。 所谓“晚”即是晚上。保安人员从事的工作,不可能都在大堂之上和灯光之下,有些地方*条件很差,时间很长,加之夜深人静之时较易发生事故,此时是保安公司管理的重点时机。 所谓“节”即节假日之时。人们在一周或一段紧张工作后,一般都在节假日松驰一下,此时,大都思想麻,外出购物办事走亲串友较多,所以也是出问题较多的时候。 所谓“外”即八小时以外。目前,保安队员*时间一般都在6至12小时不等,而*结束后的管理则是保安公司管理者的重点。由于*和食宿地点分散,*后的管理工作如果跟不上去,就容易发生问题。据调查统计,近年来,此时发生问题的占60%以上。保安人员不请假私自外出,违 规开车等,多在此时发生。因此,必须以求实为本、落实为责,坚持在落实中抓落实,在反复中抓落实,把主要精力集中到抓落实上。事实证明,凡是出问题的,都是规章制度未落实。因此,保安公司在对重点人员、重点部位和重点时机的把握和管理上,必须做到责任到位、检查到位、奖惩到位、落实到位。只有这样,才能真正增强保安队伍日常管理工作的时效。 2、保安公司必须盯住重点人员 目前,保安队员的来源,主要是农村、城市下岗职工、复 退 军 人和社会上的无业青年,打算长期从事保安工作的不多,大都把保安工作当“跳板”,基本属于“临时打工族”。保安实际工作点多、线长、零散,队员单独执行任务的机率比较高,这些人大都是一人一岗,经验不足,容易发生问题。因此,保安公司必须把这部分人作为管理的重点,在上岗前必须进行培训,做到先培训后上岗,同时实行以老代新,保证新队员安全度过“试用期”。 东莞市盛联保安服务有限公司*三分公司 东莞市盛联保安服务有限公司*三分公司是经广东省 公 安 厅, 东莞市公 安 局申请批准,工 商 管理 局注册的合法保安公司。公司严 格遵守《*人民共和国保安管理条例》。 我公司是一家面向全市企事单位提供保安有偿护卫的专业保安 服务公司。本公司保安队伍具有综合素质高、纪律严明、作风优良 、管理规范等特点。 目前,公司管理层100人,为*安全服务约1000名的保安员 提供管理和支持。公司一贯秉承和坚持“诚信服务、优质服务、客户至上、安全**”的服务宗旨,竭力为服务单位提供优质的保安 服务。 经营范围: (1)保安服务公司根据保安服务合同,派保安员为客户单位提 供门卫、*、安全检查、安全技术防范、安全风 险评估等; (2)机关团体、企事业单位、金融系统、娱乐 场所、特 种行业 等场所的保安护卫; (3)展销、展览、大型演出等庆典、文体活动的保安护卫; (4)安全防护咨询。 东莞市盛联保安服务有限公司*三分公司 联系人:钟先生 手机: 电话:0769-81110812 传真:0769-81110813转605 邮箱:zhongzhusen@ 主页 办公地址:东莞市寮步镇下岭贝永和二街47号